El ex funcionario del gabinete de Ana Meiners, se presentará a elecciones el próximo 11 de agosto, acompañado por Nanci Chiarvetti y Gabriel Albarracín. En una entrevista con Al Margen deja en claro que se puede cumplir con la plataforma electoral de las últimas elecciones, y sobre todo habla de la experiencia de este grupo humano para poder lograr los objetivos y metas que se plantearon allá por 2011.
-¿Cómo comienza su participación en la política local?
– En marzo de 2009 fui convocado a integrar el equipo de gobierno de la ciudad de Esperanza. La crisis del área de Servicios Públicos era terminal. Se requerían importantes, urgentes y precisas intervenciones.
Acudí a la cita, fue mi primer contacto personal con Ana Meiners. Después de una breve presentación, una charla y acuerdo, asumí las responsabilidades de la conducción de la Secretaría de Servicios Públicos el martes 16 de ese mismo mes.
No fue tarea fácil hacerse cargo de un área con tantas falencias.
No, claro que no. Fueron meses muy intensos de trabajo, complejo y complicado. Mi participación en términos de política fue nula. Mi tiempo fue direccionado totalmente a la gestión dura, el restablecimiento de la prestación de los servicios esenciales. Es más, la noche en que se definía las candidaturas para renovación de concejales 2009, de las que emergió candidato el Dr. Elena, yo estuve ausente. Esa misma noche me encontraba en la cava Copes, combatiendo un incendio de proporciones, uno de los tantos provocados por aquellos que habiendo perdido en las urnas la razón de su presencia, apelaban a la sinrazón para influir en el humor del ciudadano, así como también apelaron a la barbarie con los sabotajes de equipos y maquinarias, a la des-financiación del Estado Municipal desde el Concejo y a una feroz prédica mediática desvirtuando los intentos de encausar el rumbo deslegitimando los escasos aciertos de la nueva gestión.
Durante el año 2009, el gabinete tuvo serios problemas, tanto es así que se terminó disolviendo ¿Qué piensa que sucedió?
Las elecciones legislativas de 2009 fueron una severa advertencia de que ¨el cheque no estaba en blanco¨. El radicalismo ese año consiguió tres bancas y el justicialismo se quedó con solo una. Este resultado desnudó la orfandad de construcción y conducción política.
El gabinete se fue desintegrando, un periódico local comenzó a exhibir las fotografías de los migrantes tachadas con cruces rojas. Fue una situación fuerte.
En mayo de 2010 acepto asumir simultáneamente la conducción de la Secretaría de Obras Públicas y Planeamiento. Me encontré con un panorama desolador: desfinanciamiento de la obra de cloacas, resarcimientos a vecinos damnificados por las inundaciones, hackeo al sistema informático, el problema de la Caja de Jubilaciones Municipales y el cumplimiento de acuerdos partidarios con el personal. Estos problemas eran algunos de los que inmovilizaban a la gestión.
¿Cómo es que llega a formar una alianza con Gabriel Albarracín?
Ese mismo año conocí a Gabriel, y comenzó a hilvanarse la madeja de la construcción política. El gabinete de Ana Meiners comenzó a ser un equipo. El barco tenía capitán, tenía tripulación y comenzó a tener timonel. Las tormentas seguían arreciando, pero con rumbo definido comenzamos a avanzar.
Curiosamente los actores y conductores del proceso que llevó a Ana Meiners a la intendencia en 2007 habían descubierto que teníamos algún mal contagioso. En el mejor de los casos nos acompañaban hasta la cancha de Mitre. Los concejales justicialistas no nos reconocían y habían olvidad su identidad y su historia.
Pero a pesar de esos traspiés ustedes siguieron generando propuestas.
Definitivamente. Generamos un hecho inédito en la política de la ciudad que permitió articular la participación real y activa de los ciudadanos en sus órganos de representación democrática: el cabildo abierto. De esa inmensa caja de resonancia de las reales necesidades, aspiraciones, opiniones e intereses de los vecinos de Esperanza surge la Plataforma Electoral ¨Ana Meiners sigue¨ , que proponía un nuevo contrato comprometiendo las Metas y Acciones de Gestión para el período 2011-2015. Esta oferta fue validada por una inédita adhesión en las elecciones de 2011, Meiners fue reelegida. Eso habló bien de nosotros, el rumbo era correcto y las acciones propuestas también.
En diciembre de 2011, cesan mis funciones como Secretario de Obras Públicas y Planeamiento y continuaron las de Secretario de Servicios Públicos, hasta el 30 de junio de 2012. Mi renuncia, en ese momento, fue totalmente discreta, no eran las circunstancias ni el momento para discrepancias públicas.
Una vez más usted vuelve a la política local, ¿Cómo se forma la Lista 13 del Frente para la Victoria?
Las coincidencias con la visión de la Agrupación ¨Generación del Bicentenario¨ que referencia Gabriel Albarracín no son menores. Hemos seguido día a día, paso a paso los acontecimientos. No improvisamos criterios ni opiniones. Sabemos de que se trata, reunimos experiencia comprobable y por eso ¨sabemos que podemos¨, porque ya lo demostramos.
Estamos convencidos que alguna de las sendas que transita la actual gestión harán de difícil cumplimiento la llegada a las metas comprometidas. Más aún, algunas acciones que se deslizan por laberintos que conducen a ningún lado. Nos urge volver al camino principal, ¨el más corto y seguro¨. En estas elecciones del 11 de agosto todos los esperancinos tienen la oportunidad de participar en la interna del Justicialismo y votar a la lista que me honra encabezar. Trabajaremos para que se cumplan las propuestas electorales de Ana Meiners para su gobierno 2011-2015. En estas elecciones me acompaña Nanci Chiarvetti, que es una mujer de sobradas luchas y probadas lealtades.
Plataforma electoral:
Esperanza más segura y con tránsito más ordenado.
Esperanza con más trabajo y dignidad para sus trabajadores y jubilados.
Esperanza con más obras y servicios.
Esperanza con mejor medio ambiente.
Esperanza con más y mejor gestión pública.
Esperanza con más y mejor salud.
Esperanza con más educación y mejor cultura.
Esperanza con más y mejor deporte.
Esperanza con más promoción humana.
Esperanza con más lotes y viviendas para superar la emergencia habitacional.
Esperanza con más infraestructura para el desarrollo productivo.
Esperanza con más y mejor participación ciudadana.