El intendente Rodrigo M\u00fcller formul\u00f3 un balance de su segundo a\u00f1o de gesti\u00f3n, a trav\u00e9s de un resumen de lo realizado en cada una de las \u00e1reas y secretar\u00edas. Destac\u00f3 los cambios impulsados para que Esperanza siga siendo \u201cun buen lugar donde vivir\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n En un encuentro que tuvo lugar en el Sal\u00f3n Blanco, acompa\u00f1ado de su gabinete y con la presencia de invitados, vecinos, representantes de instituciones y medios de comunicaci\u00f3n, el intendente Rodrigo M\u00fcller comparti\u00f3 el habitual balance de fin de a\u00f1o, que arranc\u00f3 diciendo: \u201cDurante 2025, trabajamos para consolidar una ciudad con proyecci\u00f3n en la provincia, el pa\u00eds y el mundo, preparada para los desaf\u00edos del desarrollo tecnol\u00f3gico, el cambio clim\u00e1tico y la necesidad de una infraestructura urbana m\u00e1s funcional, con obras que resuelven demandas hist\u00f3ricas y sientan bases s\u00f3lidas de crecimiento\u201d. En su presentaci\u00f3n, continu\u00f3 se\u00f1alando: \u201cSeguimos construyendo una Esperanza verde, productiva e innovadora, que genera oportunidades, incluye a los j\u00f3venes y sostiene una identidad solidaria y emprendedora.<\/a> Lo estamos haciendo con transparencia, a trav\u00e9s de un modelo de gesti\u00f3n que planifica, coordina y acompa\u00f1a, en articulaci\u00f3n con las instituciones y los vecinos que tienen el deseo de sumarse\u201d.<\/p>\n\n\n\n En otro momento de su alocuci\u00f3n, Rodrigo M\u00fcller reflexion\u00f3: \u201cEl a\u00f1o 2025 marc\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n para nuestra ciudad. Si 2024 fue el tiempo de iniciar la transformaci\u00f3n, este a\u00f1o fue momento de consolidarla. Trabajamos para que Esperanza crezca mejor y m\u00e1s preparada. Para que sigamos siendo una ciudad ordenada, limpia, tranquila, segura, pr\u00f3spera, moderna, con obras y oportunidades para todos\u201d. A lo que agreg\u00f3: \u201cHoy, la transformaci\u00f3n ya no es un proyecto: es una realidad que se ve, se nota y se vive. Nuestra gesti\u00f3n no s\u00f3lo inicia, sino que concreta; no promete, sino que cumple; no espera, sino que impulsa. Estoy convencido de que en 2026 esta transformaci\u00f3n en marcha ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s palpable en la vida cotidiana de nuestros vecinos, con una inversi\u00f3n sin precedentes en proyectos de obras p\u00fablicas y desarrollo en los barrios\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, el intendente dej\u00f3 un mensaje de esperanza y un saludo para el nuevo a\u00f1o: \u201cQuiero transmitir los mejores deseos y augurios a los vecinos y las vecinas, a las instituciones y a quienes acompa\u00f1an, participan y conf\u00edan en esta gesti\u00f3n. Mi reconocimiento y agradecimiento por ser parte activa de la ciudad que estamos construyendo entre todos. Una ciudad que en muchos \u00e1mbitos elogian, destacan y eligen como un buen lugar donde vivir\u201d.<\/p>\n\n\n\n Un resumen del 2025, en datos y n\u00fameros<\/strong><\/p>\n\n\n\n > Impulsamos la inversi\u00f3n en obra p\u00fablica m\u00e1s importante en d\u00e9cadas:<\/strong> $ 3.500 millones en desag\u00fces, iluminaci\u00f3n, aulas, viviendas, cloacas, pavimento, puesta en valor de plazas y espacios p\u00fablicos: Balneario, Parque, Terminal, Cementerio, Planta LIMPES, Vivero y Museos.<\/p>\n\n\n\n > Modernizamos el Estado Municipal<\/strong> con la compra de nuevas m\u00e1quinas y equipos (una retroexcavadora, un cami\u00f3n regador y un cami\u00f3n con gr\u00faa articulada), el inicio de la digitalizaci\u00f3n de expedientes, la reducci\u00f3n del uso de papel, menos burocracia y la incorporaci\u00f3n de herramientas digitales para el cobro de tasas y servicios.<\/p>\n\n\n\n > Reposicionamos a la ciudad<\/strong> como centro de atractivo tur\u00edstico, comercial y cultural de la regi\u00f3n y la insertamos a nivel internacional.<\/p>\n\n\n\n > Renovamos el sistema lum\u00ednico con tecnolog\u00eda de punta similar a la utilizada en las principales ciudades del mundo:<\/strong> luces led con comando por telegesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n > Iniciamos un plan de mejoramiento de la infraestructura vial<\/strong>: presentamos el estudio de movilidad urbana encargado a la UTN; reparamos m\u00e1s de 120 baches; arreglamos m\u00e1s de 180 cuadras; colocamos 6.500 toneladas de ripio en diferentes barrios y caminos rurales; gestionamos ante Vialidad Provincial la puesta en valor de accesos a la ciudad y de las rotondas de ruta 6 y 70; y elaboramos el futuro plan de pavimento de hormig\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n > Seguimos trabajando en la prevenci\u00f3n del riesgo h\u00eddrico:<\/strong> con apoyo provincial empezamos el desag\u00fce troncal Hohenfels luego de veinte a\u00f1os de espera; a trav\u00e9s de convenios p\u00fablico-privados entubamos los canales de calle Bosch y Gonella; realizamos tareas permanentes de inspecci\u00f3n y mantenimiento de alcantarillas; limpiamos m\u00e1s de 30 km de canales a cielo abierto; y construimos 27 nuevas bocas de tormenta.<\/p>\n\n\n\n > Despu\u00e9s de muchos a\u00f1os retomamos la obra de cloacas: <\/strong>pusimos en marcha un plan de 97 nuevas conexiones en el barrio Este y se obtuvo la factibilidad de obra para 718 conexiones m\u00e1s en el Sur y el Norte.<\/p>\n\n\n\n > Priorizamos la seguridad con m\u00e1s inversi\u00f3n en c\u00e1maras, domos y tecnolog\u00eda de punta para el Centro de Monitoreo. <\/strong>Denunciamos al narcomenudeo, derribamos b\u00fankeres de drogas y frenamos los asentamientos irregulares. Los resultados est\u00e1n a la vista: somos la ciudad de la provincia donde m\u00e1s baj\u00f3 el n\u00famero de delitos.<\/p>\n\n\n\n > Apoyamos fuertemente a la educaci\u00f3n, <\/strong>incrementando los aportes al FAE, aumentando la cantidad y montos de becas y ampliando la matr\u00edcula en el Liceo y los Jardines Municipales. Adem\u00e1s, gestionamos ante provincia la construcci\u00f3n de 13 nuevas aulas.<\/p>\n\n\n\n > En la mitad de nuestro mandato, ofrecimos m\u00e1s del 50 % de las 200 oportunidades habitacionales (lotes y viviendas) que hab\u00edamos prometido <\/strong>y seguiremos trabajando para cumplir el sue\u00f1o de m\u00e1s familias.<\/p>\n\n\n\n > Somos un Estado presente que brinda ayuda a quienes m\u00e1s lo necesitan: <\/strong>asistencia alimentaria a familias vulnerables, formaci\u00f3n laboral, atenci\u00f3n de la salud y problemas vinculados a ni\u00f1ez, adolescencia, familia, g\u00e9nero, adultos mayores, discapacidad, suicido y adicciones.<\/p>\n\n\n\n > Dimos pasos firmes hacia una Esperanza m\u00e1s verde y ambientalmente sustentable: <\/strong>presentamos el Plan de Acci\u00f3n Clim\u00e1tica (PLAC), conformamos el consorcio regional para la Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos Urbanos (GIRSU), impulsamos el uso de energ\u00edas renovables y el etiquetado de eficiencia energ\u00e9tica en viviendas, cuidamos y renovamos el arbolado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n >\u00a0Apoyamos la producci\u00f3n, el comercio, el consumo y el empleo:\u00a0<\/strong>colaboramos con obras en la incubadora de empresas y el \u00e1rea industrial, apoyamos la institucionalizaci\u00f3n del Polo Tecnol\u00f3gico, apoyamos a empresas, cooperativas y emprendedores.<\/p>\n\n\n\n La informaci\u00f3n completa del Balance de Gesti\u00f3n est\u00e1 disponible para descargar aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n