{"id":18075,"date":"2016-03-04T09:19:36","date_gmt":"2016-03-04T12:19:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.almargenweb.com.ar\/web\/?p=18075"},"modified":"2016-03-04T09:19:36","modified_gmt":"2016-03-04T12:19:36","slug":"comunicado-ucr-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.almargenweb.com.ar\/web\/comunicado-ucr-2\/","title":{"rendered":"Comunicado UCR"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfBuenos Administradores Municipales? Parte Uno<\/p>\n<p>La \u201cmodernizaci\u00f3n\u201d impositiva encubre tapar un \u201cprecipicio fiscal\u201d, que desnuda la verdadera realidad de una gesti\u00f3n que se manifiesta a s\u00ed misma como transparente, austera, eficiente e <!--more-->inversionista pero se encuentra en los hechos muy alejada de la realidad. Basta con mencionar la situaci\u00f3n que se atraviesa financieramente la Municipalidad de Esperanza.<br \/>\nRepasemos 4 puntos a resaltar:<br \/>\n1) La deuda flotante corriente es de aproximadamente 50 millones de pesos con diversos proveedores municipales incluyendo organismos descentralizados y aut\u00e1rquicos.<br \/>\n2) Muchos de los proveedores del municipio adem\u00e1s poseen atrasos en los pagos, siendo que algunos, incluso llegan a 10 meses de la presentaci\u00f3n de su factura.<br \/>\n3) Esto genera que los oferentes que proveen el municipio hagan previsiones con sobreprecios sobre los valores del mercado del orden del 200 %, lo que profundiza un c\u00edrculo vicioso del cual la administraci\u00f3n profundiza el problema al no tener una sana gesti\u00f3n.<br \/>\n4) Por ultimo dicha situaci\u00f3n se suma a un gasto en personal y personas contratadas por servicios que se consumen casi el 70% del total de los ingresos del municipio, que en el presente ejercicio asciende a la suma total aproximada de 329 millones de pesos.<br \/>\nEl proyecto finalmente impulsado por el Departamento Ejecutivo, en materia tributaria, tiene una \u00fanica finalidad, la de recaudar m\u00e1s. Sin importar como se distribuye la carga tributaria y sin verificar las consecuencias en el bolsillo del contribuyente. Cuando se gobierna no solo se debe considerar los efectos a corto plazo de las decisiones que se toman, (mayor recaudaci\u00f3n) sin evaluar sus consecuencias a mediano y largo plazo (el costo social y econ\u00f3mico) es por eso que el proyecto sancionado solo ten\u00eda como objetivo un incremento de 1 mill\u00f3n de pesos en la recaudaci\u00f3n mensual.<br \/>\nEl esfuerzo que se les pide a los vecinos es ante el fracaso de esta administraci\u00f3n. Sostenemos que una salida correcta al desequilibrio que poseen las finanzas p\u00fablicas es reducir y transparentar m\u00e1s el gasto p\u00fablico a nivel municipal. Hay mucho de donde recortar: gastos in\u00fatiles, ineficientes y que con el disfraz de sociales sirven para repartir dinero con fines electorales y sin un programa claro en materia de hacia d\u00f3nde van.<br \/>\nPablo Comesatti Rodrigo M\u00fcller<br \/>\nVicepresidente Presidente<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfBuenos Administradores Municipales? 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